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风电产业实施走出去战略正当时

本文摘要:中国化工机械网讯:日前,澳交所上市的CBDEnergyLtd宣告,其将与大唐新能源及天威保变重新组建合资公司AusChinaEnergyGroup,在澳大利亚发展风电场运营业务。根据协议,大唐新能源将有限公司合资公司63.75%的股份,CBDEnergy持有人23.75%股权,天威保变持有人12.5%股份。据报,合资公司的业务范围还包括风电及太阳能等可再生能源领域。

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中国化工机械网讯:日前,澳交所上市的CBDEnergyLtd宣告,其将与大唐新能源及天威保变重新组建合资公司AusChinaEnergyGroup,在澳大利亚发展风电场运营业务。根据协议,大唐新能源将有限公司合资公司63.75%的股份,CBDEnergy持有人23.75%股权,天威保变持有人12.5%股份。据报,合资公司的业务范围还包括风电及太阳能等可再生能源领域。

  中国风电产业经过近年来的迅猛发展,早已可行性不具备了实行“回头过来”战略的实力,与此同时随着国内风电产业的发展思路由之前的过分注重发展速度改向在保证质量和效益的前提下稳定快速增长,所以未来几年国内风电装机容量增长速度上升的趋势是可以确认的,在这种情况下,国内的风机生产企业和风电场运营企业都不约而同的将目光投向了海外市场。  中投顾问高级研究员李胜茂认为,此次大唐新能源、天威保变和澳大利亚企业宣告正式成立合资企业,共同开发澳大利亚可再生能源市场,可以看作是国内风电场运营企业在实行“回头过来”战略,从合资企业中大唐新能源占有*有限公司地位就能显著的感受到这一点。应当说道,现阶段国内风电场运营商实行“回头过来”战略十分适当。  近年来,国内风力发电市场从某种程度上说道未获得理性发展,国内风电场运营企业一旦具备了在海外运营风电场的经验,其就能专责国内与国外两个市场,有效地提高自身核心竞争力。

近来,国内风电场运营商在风电场特许权招标时,为了圈占具备较好风资源的风场,大多不择手段以超低价格中标,这就造成了目前许多风电场的盈利能力十分很弱,这些企业当然期望尽早挽回这种失望局面,而进占海外风电市场可以有效地填补这一短板,强化涉及企业风电业务的盈利能力。  此次大唐新能源与天威保变结为战略合作伙伴,联合回国海外研发可再生能源市场也是众多看点,实质上这可以看作是国内风电场运营商与风电设备供应商们会拓展海外市场。虽然海外的新能源市场上的回报率较为低,但是风险也较为大,采行这种“结对子”的办法,可以有效地增加业务风险,减少国内企业在海外市场上运营的自主性,是一种十分好的思路,有一点大力推广。


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